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为什么妈妈不喜欢我化妆?娘们

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男性哪些言行会被视为娘炮?

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为什么感觉现在“娘炮文化”越来越严重?

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德转夏窗卖人榜:摩纳哥2018/19赛季3.6亿欧排名第一

德转统计了欧洲主要俱乐部的夏窗卖人榜。


俱乐部需要通过高额转会费收入来平衡账目,本赛季夏窗已有多家英超俱乐部这样做了。事实上,距离转会窗关闭还有一周,但已经有3支英格兰顶级联赛球队跻身单个转会窗球员出售收入最多的前五名。下面就来看看它们分别是谁,以及它们距离这一纪录还有多远。


单个转会窗转会利润最高的俱乐部10.勒沃库森-2025/26赛季-2.34亿欧

勒沃库森排名第十,上赛季夏窗通过出售球员收入2.34亿欧元。这主要得益于他们以1.25亿欧元创俱乐部纪录将维尔茨出售给利物浦。此外,弗林蓬(4000万欧元)、阿德利(2100万欧元)、奥迪隆-科索努(1930万欧元)、扎卡(1500万欧元)、古斯塔沃-普埃尔塔(350万欧元)、赫拉德茨基(300万欧元)和约纳坦-塔(200万欧元)也在该转会窗离开了这家德国俱乐部。


9.伯恩茅斯-2025/26赛季-2.36亿欧

伯恩茅斯出色的引援工作在上赛季夏窗带来了丰厚回报,俱乐部球员出售收入达到2.36亿欧元。后防三人组扎巴尔尼(6300万欧元)、迪恩-赫伊森(6250万欧元)和凯尔凯兹(4690万欧元)分别加盟巴黎圣日耳曼、皇家马德里和利物浦。卡苏姆-瓦塔拉(4280万欧元)、杰登-安东尼(950万欧元)、菲利普-比林(500万欧元)、特拉弗斯(460万欧元)、克里斯-梅菲姆(120万欧元)和乔-罗斯韦尔(46万欧元)也离开了球队。


8.莱比锡-2023/24赛季-2.39亿欧

莱比锡在2023/24赛季夏窗通过转会费收入累计达到2.39亿欧元,其中主要来自将3名球员高价出售给英超球队。后卫格瓦迪奥尔以9000万欧元加盟曼城,中场索博斯洛伊以7000万欧元加盟利物浦,恩昆库则以6000万欧元转投切尔西。瑟洛特(1000万欧元)、汤姆-克劳斯(500万欧元)、何塞普-马丁内斯(350万欧元)和马塞尔-哈尔斯滕贝格(70万欧元)也在该转会窗离队。


7.切尔西-2023/24赛季-2.65亿欧

2023/24赛季夏窗,切尔西出售球员收入达到2.65亿欧元。前锋哈弗茨以7500万欧元加盟同城对手阿森纳,青训球员芒特则以6770万欧元转投曼联。科瓦契奇(2910万欧元)、库利巴利(2300万欧元)、普利希奇(2080万欧元)、洛夫图斯-奇克(1890万欧元)、爱德华-门迪(1850万欧元)、阿姆帕杜(810万欧元)和赫德森-奥多伊(350万欧元)也都在该转会窗离开了球队。


6.纽卡斯尔-2026/27赛季-2.76亿欧

纽卡斯尔今夏至今只有3名一线队球员离队,但他们都以高额转会费加盟了新东家。托纳利以1.08亿欧元转会热刺,中场搭档布鲁诺-吉马良斯则以8750万欧元加盟北伦敦另一支球队阿森纳。边锋安东尼-戈登随后以8000万欧元转投西甲豪门巴塞罗那。纽卡斯尔在转会窗下周二关闭前,仍可能有更多球员离队。


5.曼城-2026/27赛季-2.79亿欧

曼城今夏阵容发生了很大变化,球员出售收入已经达到2.79亿欧元。曼城最近以8770万欧元将萨维尼奥出售给热刺,赖因德斯(6100万欧元)、罗德里(6000万欧元)和特拉福德(4670万欧元)也都以高价转会离队。后卫阿坎吉(1500万欧元)和内森-阿克(820万欧元)同样离开了球队。尼古拉斯-冈萨雷斯预计也将很快以约5500万欧元加盟纽卡斯尔,这意味着曼城有望继续攀升排名,甚至可能冲击纪录。


4.阿斯顿维拉-2026/27赛季-2.93亿欧

阿斯顿维拉今夏失去了多名关键球员,但也因此获得了2.93亿欧元收入。摩根-罗杰斯以1.38亿欧元转会切尔西,刷新维拉队史出售球员纪录;孔萨以5960万欧元加盟阿森纳,蒂勒曼斯则以4100万欧元转投曼联。此外,马伦(2500万欧元)、恩佐-巴雷内切亚(1200万欧元)、刘易斯-多宾(1050万欧元)和迪涅(700万欧元)也在今夏离开了球队。截止日前,维拉可能还会完成更多出售,沃特金斯仍被传可能离开维拉。


3.马德里竞技-2019/20赛季-3.14亿欧

2019年夏天,马德里竞技出售了几名核心球员,转会费收入累计达到3.14亿欧元。格列兹曼以1.2亿欧元加盟西甲竞争对手巴塞罗那,后卫卢卡斯-埃尔南德斯以8000万欧元转会拜仁慕尼黑,中场罗德里则以7000万欧元加盟曼城。法比奥-马丁斯(3000万欧元)、卢西亚诺-比埃托(1100万欧元)和吉迪恩-门萨(280万欧元)也在该转会窗离开了这家西甲豪门。


2.切尔西-2025/26赛季-3.21亿欧

球员买卖已经成为切尔西的常态,俱乐部每年夏天都会有多名球员离队和加盟。2025年夏窗,切尔西球员出售收入达到3.21亿欧元。马杜埃凯以5600万欧元加盟同城对手阿森纳,此外,切尔西还通过出售多名球员获得了更多收入:恩昆库(3700万欧元)、若昂-菲利克斯(3500万欧元)、彼得罗维奇(2890万欧元)、乌戈舒库(2870万欧元)、迪尤斯伯里-霍尔(2870万欧元)、达尼洛-韦加(2450万欧元)、布罗亚(2300万欧元)、丘库埃梅卡(2000万欧元)、马蒂斯-阿穆古(1450万欧元)、汉弗莱斯(1400万欧元)、凯帕(580万欧元)、贝蒂内利(240万欧元)和阿尔菲-吉尔克里斯特(230万欧元)。


1.摩纳哥-2018/19赛季-3.6亿欧

2018年夏天,摩纳哥通过出售球员获得了3.6亿欧元。姆巴佩以1.8亿欧元加盟巴黎圣日耳曼,这笔交易占据了大部分收入;此外,这家法国俱乐部还以7200万欧元将勒马尔出售给马德里竞技,以4500万欧元将法比尼奥出售给利物浦,并通过出售特伦斯-孔戈洛(2000万欧元)、拉希德-加扎尔(1400万欧元)、穆罕默德-梅特(1150万欧元)、博伊罗(1000万欧元)、若昂-穆蒂尼奥(560万欧元)和鲁本-维纳格雷(225万欧元)获得了更多收入。

让治理创新“小盆景”变为共治共享“大风景”

泉州“强基促稳”三年实施41个专项行动,八成信访积案息诉息访—— 

让治理创新“小盆景”变为共治共享“大风景”

群众“急难愁盼”问题源头化解和机制建设、基层党建“整乡推进、整县提升”引领乡村振兴、乡镇(街道)社会工作服务能力提升……近日,市委出台《泉州市“强基促稳”三年行动2021年实施方案》,部署开展今年13个专项行动,持续推深做实基层治理集成创新的泉州实践,其中“提升”二字成为关键词。

泉州自2019年启动“强基促稳”三年行动以来,探索基层善治长效机制,推动从解决“一个问题”,拓展到解决“一类问题”,促成“盆景”变“风景”。

统计显示,2019年,全市信访总量下降13.5%,降幅全省最高;2020年,信访历史积案办结化解率高达96.11%,息诉息访率达80%。

三年行动

打通基层治理“神经末梢”

探索基层善治路径,是推进国家治理体系和治理能力现代化的题中之义。步入社会转型期,经济总量多年领跑全省的泉州,主动思考区域间发展不平衡和市域治理体系中潜藏的一些结构性矛盾,致力推动将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

2019年年初,通过对全市信访件进行结构化分析,显示群众反映的问题绝大多数在镇村,但其中许多单靠基层解决不了、解决不好,进而层层上交,而其症结出在制度设计和执行环节上。

“解剖麻雀”式的深入号脉问诊之后,市委策划实施“强基促稳”三年行动,成立以书记为组长的“强基促稳”工作领导小组,四级书记一起抓,聚焦提升基层组织力、治理能力、风险防控能力、矛盾纠纷化解能力和群众获得感,持续开展专项行动,带动各县(市、区)推进若干“自选动作”,横向统筹、纵向联动,协同发力、攥指成拳,将系统、高效、科学治理的触角延伸至基层“神经末梢”。

“我们改变原来部门‘各抓一块’的方式,通过提级调度、全市统筹,层层压实责任,‘条抓块统’、纵横联动,将泛化的‘维稳’任务按领域分解归口,由职能部门生成具体项目,清单式下发执行。”市委改革办常务副主任、“强基促稳”办主任廖良结说,三年间,我市先后实施11个、17个和13个专项行动,第一年侧重打基础、补短板,第二年侧重完善机制,今年聚焦抓“强基促稳”、解“急难愁盼”、提生活品质这一主线,提升成果,夯实“强基促稳”的人才基础、组织基础、制度基础和群众基础。

试点示范

逾百个善治典型“微创新”举措全市推广

随着经济社会发展,人地矛盾、面貌老化、配套滞后等成为制约我市城乡品质提升的“痼疾”。如何更好地满足群众对美好生活的期待?南安市水头镇朴一村充分发挥党建引领作用,引导村民共建共治共享,在推进旧村改造、改善人居环境中有效激活乡村善治基因。

乡村要发展,必须腾出空间,可部分村民对旧村改造有不小的抵触。为扭转局势,朴一村党员干部站了出来——

村委会率先拆除旧村部大楼,建成第一个村级公共活动场所;村支部书记吕子孟带头拆除自家老祖厝,并带头捐资80多万元;老书记吕良剪将旧宅拆除,老党员吕振鹏拆了自家经营20多年的小卖部,腾出空间搞建设……

在党员干部带头表率下,村民们积极行动起来,至今有200多户响应号召,主动提出将自家老宅拆除。

旧屋拆除,怎么补偿?针对村民担心的土地产权归属和拆迁补偿问题,朴一村创新无偿拆旧工作机制:经现场测量拆除面积后,由村委会出具一份“产权证明”,标明村民拆除旧屋位置、面积等信息,该证明可作为今后开发建设涉及征迁补偿的产权凭证,有效化解征迁难问题。

村道狭窄、经常拥堵,怎么破解?朴一村“以退为进”,组织村民小组会、村民大会研究讨论,经共商共议形成共识,将新建房屋自动退让写进村规民约,有效解决村道狭窄、公共空间不足等问题。

朴一村的创新做法,为“试点”变“示范”打下基础。在“强基促稳”的引领下,类似基层治理路径探索在全市层出不穷。针对基层共性“难点”“痛点”,我市梳理出台8份《指导意见》,从基层“人”“财”“规矩”短板着手,为社区专职工作队伍建设、集体“三资”监管整治、村级民主议事协商等提供支撑,夯实基层治理基础。经过市级的案例甄选、现场交流,逾百个善治典型、“微创新”举措汇编成册、在全市推广,从解决“一个问题”,跃升到集成解决“一类问题”,将社会治理创新的“小盆景”,变为共建共治共享的“大风景”。

民生为本

3批61个民生热难点问题整改落实

“其间,‘民有所呼,我有所应’一直摆在突出位置。通过把群众关注的‘关键小事’当成‘头等大事’办实办好,‘强基促稳’有力推动了实现高效能治理,创造高品质生活。”廖良结说。

如今,“强基促稳”三年行动,让群众的获得感、幸福感、安全感更加具象化——

泉港区峰尾镇的鱼仔街变样了。这条曾经脏乱拥堵、摩擦不断的鱼仔街,经过拆违整治、建管结合,不仅消除了流动摊点随意摆放的顽疾,而且盘活约960平方米的村集体用地建设海产品交易市场,带动周边8个村年均稳定增收8万元以上,实现了经济效益和社会效益“双赢”。

惠安农村新批宅基地“一地难求”的难题有了破解之道。在广泛听取群众意见的基础上,去年以来,惠安县开展“集约用地、户有所居”自住小区建设专项行动,选取10个村开展两批试点,既圆了居住困难群众的“安居梦”,也进一步夯实了基层稳定的基础。

环境“脏乱差”的老旧小区焕发新生。鲤城区临江街道聚宝新城坑坑洼洼的水泥路面变成了沥青路面,施划了120个停车位,增设电动车充电桩,引入了垃圾分类智能化服务;丰泽区泉秀街道华丰社区通过“拆墙并院+物业管理”,整合改造提升地下管网、绿化景观、治安监控和文体休闲场所等,让小区生活品质有了质的飞跃……

我市还建立了化解民生热点难点问题定期摸排、限期解决、长期跟进、定期和不定期“回头看”、可预期向群众反馈等“五期”机制。市级先后梳理3批、61个民生热难点问题,按照立行立改的民生问题、为民办实事项目、民生“XIN”行动拓展攻坚项目,分类整改落实;各县(市、区)相应建立常态化摸排机制,以问题为导向,逐一记好台账、靶向治理。

以百姓心为心,泉州“强基促稳”三年行动开启了源头治理、系统治理、长效治理的新路径,将全方位推动高质量发展超越的根基步步夯实,奋笔写下“中国之治”的泉州答卷。

(记者 谢曦)

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  • 时间:2026-10-03 05:29:11
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